奶茶店员工管理方法！ 奶茶店全套设备

　　在很多人的潜意识里面觉得，自己是领导，员工是下属，所以不管自己说什么，做什么，员工都要服从自己的安排，完成好交代的任务。事实是这样吗?其实并不是，随着时代的发展，现在的员工，已经和60后、70后、80后不同了，新时代的员工，他们有自己明确的行为习惯以及思考的方式，传统的管理方式，已经很难管理现在的员工了。

　　选择开奶茶店，肯定缺少不了店内管理，店内营业状态和员工工作的态度表现息息相关，但是现在员工越来越不好管。那么，开一家奶茶店该怎么管理员工呢?接下来小编为大家总结了一些针对不同类型的员工管理的方法。

　　一、管理遵守规章制度的员工

　　员工墨守成规但是缺乏远见，导致没有什么潜力，不能委以重任。这类员工的优点是做事非常的认真，责任心比较强，比较好管理，虽然没有创新能力，但是不会发生原则性的错误。

　　二、管理事儿多的员工

　　这类员工属于不管大大小小的事都喜欢唠叨说个没完没了，心态极其不稳定，遇到事情不稳重，并且还畏首畏尾的。对于这种员工，交代事情的时候记得要说的非常清楚，然后让他自己处理。

　　三、管理个性强的员工

　　这类员工是非常有个人原则的，同时也是不轻易接受失败的员工。因为个性比较强，有着自己独特的想法，性格比较直，说话不转弯抹角。这类员工优点很多，但是很多不喜欢他的员工不太会和他相处。不过经营者们比较喜欢这种人才，经营者只要在人际关系方面多培养一下他即可。

　　四、管理勤奋没效果的员工

　　这类员工要正确使用，可以多表扬一下他的工作态度，可以让他们做一些繁琐但不是重要的工作，因为这类员工除了平时的小事，别的事情也无法有效地承担。

　　五、管理争强好胜的员工

　　这类员工喜欢争强好胜，总觉得比别人强，比较自负，同时自我表现的欲望极其强烈，也许有时候还会轻视或者嘲讽管理者。对于这类员工，不需生气，也不用故意采取措施，先分析一下是不是真的是自己的不足，如果是可以直接承认并且想办法纠正，不再给他留下让他嘲讽轻视你的理由。

　　六、管理善于分析的员工

　　这类员工善于分析，可以分配任务的时候，事先让他知道你希望让他提供的重点以及标准，让他清楚明白，并且要定期跟他交流，看一下工作的进展情况。如果发现他的成果，要及时进行表扬。

　　七、管理刺头的员工

　　这类员工，他们拥有着极其聪明又好动的鲜明个性特点，在创新方面有着很好的体现，但是他们也是违反违章制度，煽动团队情绪的带头者。管理者要好好地利用这类员工的性格特点以及才能，让他们从不习惯的工作方式中解脱出来，可以授予大权，帮你策划一些集体活动。只要合理利用他们的长处，可以让你的团队呈现出一种团结和谐的良好氛围。

　　以上是小编根据针对不同类型的员工管理的方法，仅供开奶茶店的小伙伴们参考。更多的管理方法要从管理的过程中逐渐去发现。

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